Notre histoire
en 3 phases
2015-2016 : la création
JBD est né en 2015, par la volonté de Jean-Baptiste RÉROLLE de faire évoluer les métiers et marchés de l’immobilier industriel et logistique dans l’intérêt des utilisateurs : « Après 15 ans en tant qu’utilisateur (PSA), promoteur (NEXITY) et investisseur (ARGAN) dans l’immobilier d’entreprise, j’avais pour objectif d’accompagner les utilisateurs dans leurs projets de nouveaux sites industriels et logistiques en défendant leurs intérêts ».
Il s’est donc entouré d’une équipe d’experts avec laquelle il a mis en place une méthodologie qualité pour que les projets soient maîtrisés et organisés. JBD acquiert une expertise 360 de l’immobilier d’entreprise qui se démontre au quotidien et se développe au rythme des besoins des utilisateurs.
« En 2016, l’équipe formée est totalement opérationnelle et porte déjà une dizaine de projets d’envergure ».
2017 - 2019 : la croissance
Grâce à la fidélité de nos premiers clients et des collectivités, mais aussi grâce à l’expertise globale et à la fiabilité de l’équipe constituée, JBD représente déjà en 2018 plus de 10% de part de marché de l’immobilier d’entreprise (une vingtaine de grands projets)
Plus de 300 000m² sont livrés sur la seule année 2019.
Les premiers fonciers sont réservés en France : à Strasbourg, à Angers, à Amiens, en Ile-de-France.
JBD anticipe les démarches pour proposer aux utilisateurs des projets « prêt-à-construire » sur des localisations prioritairement ciblées.
Pour Paul CERTAIN, Directeur du Développement, « Nous avons alors structuré l’équipe commerciale pour mieux répondre aux sollicitations régulières et mieux servir nos utilisateurs, fidèles. ».
2020 – 2023 : la confirmation
Il n’y a pas deux projets identiques. Pour chacun, JBD sait proposer une solution adaptée à la problématique. Mais pour tous, la solution JBD est toujours construite autour de l’utilisateur et de ses intérêts.
« C’est à cette période charnière que nous avons modélisé notre solution du Schéma_Utilisateur®, rapidement devenue une signature JBD, une référence sur le marché », nous dit Johanne Boileau, Directrice Commerciale et Communication. « Cette solution concrétise la défense ultime des intérêts de nos clients utilisateurs. Elle incarne l’origine de JBD, sa raison d’être : remettre l’utilisateur au centre de son projet, au centre de nos préoccupations. ».
En 2021, JBD lance la construction des premières opérations en Schéma_Équitable®, une solution inspirée du Schéma_Utilisateur® pour laquelle JBD s’engage sur le prix et le délai.
2022 voit l’élargissement de l’offre vers les process et la mécanisation avec la création de JBDintra®.
En 2023 est modélisé JBDvert®, l’application par JBD de la performance environnementale. Une approche pragmatique, opérationnelle et construite autour de l’usage qui est faite de l’immeuble.
Notre culture
Chacun défend des valeurs mais rare sont ceux qui les prouvent. « Nos valeurs sont au service de la performance, pour nos clients utilisateurs » dit Jean-Baptiste RÉROLLE.
« La fidélité de nos clients qui nous confient plusieurs projets d’envergure démontre que nos valeurs ne sont que réalité, renouvelée » pour Paul CERTAIN, Directeur du Développement.
L’ENGAGEMENT, pour commencer, car notre parole a une valeur et que nous sommes responsables, devant nos clients utilisateurs, les collectivités, les investisseurs.
LA LIBERTÉ, AUSSI. « La liberté, la nôtre et celle que nous offrons à nos partenaires et clients ; nos clients utilisateurs sont centraux et méritent de reprendre le pouvoir sur leurs projets. » rappelle Guillaume MACÉ, Directeur des Opérations.
L’INNOVATION, pour être à la pointe et toujours progresser.
LA CONFIANCE, car elle est indispensable, d’abord pour être efficace mais aussi pour prendre du plaisir.
« Notre culture tient en 4 points cardinaux, tous orientés vers l'intérêt de l'utilisateur »,
résume Johanne Boileau,
directrice commerciale et communication.
1. LA PERFORMANCE Rigueur, précision et exigence.
« Je travaille en profondeur avec la volonté de progresser »
2. L’ORIENTATION CLIENT Écoute et compréhension client.
« Je me mets à sa place et au service de ses intérêts »
3. LE LEADERSHIP Initiative et responsabilité.
« Je maîtrise les intervenants et guide mon interlocuteur »
4. LA CULTURE DE RÉSULTAT Cycle vertueux et science du projet.
« Je pars du résultat, j’organise et mobilise les moyens nécessaires à garantir l’atteinte de l’objectif ».
« On pourrait ajouter l’équité et la transparence, c’est notre ADN » précise Geoffrey BOURGUIGNON, Directeur des Opérations.
Notre rémunération sur les projets est équitable car elle dépend exclusivement du triptyque valeur ajoutée au client, performance et responsabilité de JBD.
« Cela nous permet de collaborer avec nos clients en confiance, en les regardant droit dans les yeux » conclue Matthias HENRY, Directeur de Projets.
